Home » Blog » Quais funcionários devem ser demitidos?

Quais funcionários devem ser demitidos?

O modesto e econômico Fusca se tornou um símbolo de racionalidade e o modelo importado mais vendido nos Estados Unidos. O trabalho altamente profissional da equipe da agência DDB teve impacto não apenas nas vendas do Grupo Volkswagen, mas também em todo o marketing automotivo. Uma foto simples em branco, um layout econômico – tudo isso contradizia fundamentalmente as ideias da época sobre RP. De acordo com a Advertising Century, o projeto da DDB é o melhor exemplo de campanha publicitária de produto desenvolvida no século XX.

Testes profissionais

para gestores
Que emprego você teria no Google?
E outros 15 testes
Faça os testes
Coca-Cola: O feriado está chegando até nós
A genialidade da solução da Coca-Cola é que a base da ideia publicitária é a associação da marca a um feriado que milhões de pessoas amam e aguardam ansiosamente. Em seu RK, o fabricante abordou as melhores tradições e valores. Na véspera do Ano Novo, um clima alegre e festivo reina em todos os lugares. E um vídeo aparece nos canais de televisão: caminhões vermelhos, decorados com guirlandas e o logotipo da Coca-Cola, estão indo em direção à metrópole por uma estrada de floresta nevada. O videoclipe é acompanhado por um slogan alegre e repetido repetidamente: “O feriado está chegando, o feriado está chegando…” que você quer pegar e cantar.

Campanha publicitária da Coca-Cola

Combinar uma campanha publicitária com um dos feriados mais significativos e amados pelas pessoas do mundo todo é uma ideia realmente brilhante. Outros desenvolvedores de projetos de RP também tentaram criar um espaço associativo em torno da marca. Podemos lembrar de várias outras ideias e exemplos de campanhas publicitárias semelhantes – Kit-Kat com o slogan: “Há uma pausa – há um Kit-Kat” ou Lay’s com o lema “Os filmes são mais saborosos com Lay’s”.

Campanha “We Try Harder” para a Avis
A empresa americana Avis Rent a Car, que presta serviços de aluguel de carros, vem registrando prejuízos há quinze anos. Em 1962, Robert Townshend foi nomeado o novo gerente. Ele começou seu trabalho procurando por especialistas talentosos. O gerente percorreu cerca de dez agências de RP com apenas uma proposta: “Tenho um milhão de dólares para publicidade e preciso obter um retorno de cinco milhões com isso”, mas todos riram de sua iniciativa. No entanto, havia um homem corajoso – William Bernbach, da agência Doyle Dane Bernbach.

 

Scroll to Top